消费者选购软装套餐，可以完全从整体空间规划和设计搭配风格出发，不受面积大小的制约。

 

 

        “软装”概念的提出由来已久，但在很长一段时间内，整体软装市场的消费，还是以各大楼盘样板房和酒店的工程为主，也就是业内常说的工装项目为主导；而民用软装市场一直处于以单个产品为导向的“碎片化”消费状态。目前，互联网家装的推波助澜，使得原本“碎片化”的整体软装，正式步入了套餐时代。这样不仅可以解决过去民用软装的所有大部分痛点，而且让整体软装的规模化和产业化成为可能。

 

 

    软装套餐化将会解决民用软装哪些痛点？

 

    1、民用软装的定价之困

 

    一直以来，软装民用化最大的痛点便是成本和收费。对于软装公司或者软装设计师而言，家庭软装消费从软装方案的设计到落地，个中的沟通成本和磨合成本太高。相比成熟的工装流程，民用软装经常是费力不讨好。因此，不少高端软装设计机构，基本不承接3000元/m以下的业务。然而，对于绝大多数消费者而言，软装设计机构和设计师眼里不那么划算的“民用软装”，却属于“奢侈品”中的“奢侈品”。借助“软装套餐，民用软装的姿态开始从“奢侈”变得“亲民”，报价均也非常亲民。

 

 

    2、软装消费带有太多的不确定性
 

    对于消费者而言，相比硬装市场，传统的软装市场显得更不透明，也更不规范。同样一款产品，售价可能会相差好几倍。此外，产品质量良莠不齐及设计师吃回扣等，也曾是软装让不少高端消费群体疑虑重重的重要原因。借助软装套餐，通过给消费者提供菜单式的解决方案，一方面让快速完成软装采购成为可能，另一方面也顺利解决了软装产品定价不透明和设计师吃回扣的不良风气，告别了软装消费的各种不确定性。与此同时，透过3D云设计系统、V R虚拟现实技术，可以让消费者更加明白地进行消费，提前看见未来的家，同时这些产品都能获得线下的实景体验，720°所见即所得。这种消费是确定性的，包括价格确定性、产品确定性、服务确定性、设计效果确定性。

 

    3、设计师水平不高
 

     软装行业尚属新行业，很多软装设计师都是半路出家，人才的缺乏也是导致其在民用路上出现瓶颈的重要原因。宝亿莱的刘总指出，民用软装对设计团队的要求更高，设计师不仅需要具备专业的设计素质，要有丰富的经验和阅历，还要懂得生活，引导某种生活方式。然而，目前软装市场上的设计师整体偏年轻，很难达到要求。

 

 

    借助套餐化的全屋整体家居软装，由高标准的研发设计团队，打造出相对成熟的软装套餐，可以涵盖不同的风格，也可以延伸出不同的主题。对于消费者而言，既不用为昂贵的设计费买单，又能买到水准相对有保障的软装设计。最为难得的是，这种让设计产业化的做法，却并不意味着对个性化需求的牺牲。譬如宝亿莱家居软装总部配备专业软装设计培训，免费为消费者统一规划、组织软装产品，提供符合消费者需求的整体软装解决方案。消费者可以根据自己的喜好来装扮自己的家。