软装设计一体化与家居买手如何撬动软装万亿市场？

根据《2011—2015年中国装饰行业深度调研与投资前景分析报告》指出：目前全国软装行业总产值已超过2万亿元，装饰设计企业30万家，软装设计从业人员达150万人。毋庸置疑，中国已经成为全球最大的软装大国，软装行业理应呈现一片蓬勃气象。而随着中国房地产行业的发展，酒店会所KTV水会，这个行业经历了冷门到现在的备受关注，软装设计，软装设计，大家都觉得这个行业需要更有高度的专业软装设计师。

在中赫时尚家居软装设计的课堂上，学生全年产值更是超过百亿。而从2013年中赫时尚第一次带领学生参与美国软装设计行程至今，每年“美国班”的学生现在于全国十几个城市已然成为当地市场最具话语权的设计品牌之一。可以说，中赫时尚国内外软装设计课程的学员产值是中国软装设计的主要贡献者。

然而，前十年软装的辉煌才是开场。如何在接下来的20年重头戏中粉墨登场？如果还停留在前十年单一对软装二字的理解，就像是百米赛跑中，你已经在起步上晚了一秒，即便加速度再快也最多打个平手。为未来软装事业加码，有两件事你不得不知。

一、软装设计一体化；二、家居买手。

首先，软装设计一体化是所有设计元素的综合，是中国软装设计未来的大趋势。

硬装＋软装＝室内设计＝软装设计一体化

十几年前中国开始出现软装的概念，大量硬装设计师向软装方面靠拢。而在美国，室内设计一直包含了建筑、硬装和软装三个方面的一体性，所以，我们用十年的时间搞明白了软装，接下来要明白如何让软装在设计中一体化才能成为市场中有力的竞争者。

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软装设计一体化，是高端客户未来对设计师的基本诉求

设计是为人服务的，一体化的概念很重要的一点就是明白客户想要什么，不仅是空间上，更多的是生活中。从早起习惯做的第一件事，到晚上回家习惯换衣服的位置，到生活成员每个人工作与生活的特殊需要。软装设计一体化是真正的为客户生活服务的设计师。

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团队一体化，是延长设计品牌生命线的重要元素

因为分工过于明确，中国大多数装饰公司的硬装部与软装部是完全分开的两个环节，而这恰恰是不对的。那么，如果由一位设计师主导去带领设计团队在初期接触用户时就一起参与，再到多地执行时也合理安排进场顺序，酒店会所KTV水会，设计一体化的团队将成为更有战斗力的生力军。

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其次，家居买手是未来软装行业的热饽饽

每一年中赫时尚的美国设计之行当中，每位学员都将得到家居买手证，以真正买手的身份参加高点展会。家居买手这个词在近年屡屡听到，到底为什么需要家居买手，现在家居买手在国内又是怎样的存在，对未来会有怎样的意义？

1.客户需求个性化，希望每一件产品都是为自己量身定做

2.软装设计师常常哭天喊地找不到客户想要的产品

3. 国内产品生产企业模仿痕迹过重，影响国内品牌原创性与行业口碑。

4.真正的进口品牌关税过高，运输困难，只能望洋兴叹。

……

所以，软装设计师的设计能力再高，软装设计，见过的好东西再多，方案做得再漂亮，很多产品也无法落地。渠道，渠道，渠道，成为设计师们最需要的东西之一，而这也恰恰是家居买手们最擅长的环节。

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So，很多时候不是因为不懂设计，也不是因为没有客户。而多的是没有能够满足设计的团队，没有能够满足客户的产品。问设计师最遗憾的事莫过于此。2017年4月20日，美国国际家居买手及软装设计深度研修课程将成为你撬动未来软装千亿市场的起点。

2017年4月20日——5月6日（17天）

美国国际家居买手与软装设计深度研修课程

带上你对美式软装设计所有的疑问和理想出发吧！